Ein Ausbildungskonzept in Genesungsbegleitung wurde erarbeitet und erfolgreich im QMS verankert. Es ermöglicht und regelt die berufsbegleitende Weiterbildung in Genesungsbegleitung in der Stiftung.

Eine neue Arbeitsgruppe wurde ins Leben gerufen und organisierte im Februar die erste Kunstausstellung «wisli-kunterbunt». Rund 13 Kunstschaffende mit einer Verbindung zur Stiftung Wisli stellen während drei Monaten ihre Kunstwerke aus.

Im neuen Campus-Gebäude wurde die Gestaltung der vorhandenen Ruheräume einer Arbeitsgruppe übergeben. Fünf Räume konnten nach dem Einzug gestaltet werden und erfreuen sich seither reger Nachfrage.

Die Wisli-Academy wird zu einem inklusiven Bildungsangebot und ist für alle Interessierte (Mitarbeitende, Teilnehmende und Fachmitarbeitende) geöffnet.

Im Theater Ohne Norden (ein Theaterstück über psychische Gesundheit in einer erkrankten Gesellschaft) kommen verschiedene Teilnehmende und Genesungsbegleitende der Stiftung Wisli zu Wort und geben so Einblick in ihre persönlichen Erschütterungserfahrungen.

Am Tag der Begegnung wurde ein Trialog zum Thema Depression und ein Input über Burnout organisiert.

Erstmalig wurde im Bereich Arbeitsintegration We-Care, im Werkatelier Bülach, ein Praktikum der Weiterbildung Genesungsbegleitung angeboten und durchgeführt. Ein weiteres Praktikum konnte in der Tagesstätte in Opfikon angeboten und durchgeführt werden und erstmalig auch im Werkatelier in Winterthur.

Im Herbst wurde eine Arbeitsgruppe Gestaltung Eingangsbereich Trafostrasse/Bülach ins Leben gerufen. Diese betreut die Gestaltung vom Eingangsbereich des Stiftungshauptsitz.

Die Projektgruppe Recovery beschliesst, die Bearbeitung von Schwerpunktthemen in jeweiligen Arbeitsgruppen zu organisieren.

Einzelne Module der Wisli-Academy werden für Mitarbeitende und Teilnehmende geöffnet. Ein Aufbaumodul zum Thema Recovery für die Wisli-Academy wurde konzipiert und erstmals durchgeführt.

Ein Konzept Rahmenbedingungen zur Umsetzung und Verankerung von Recovery in der Stiftung Wisli wurde erarbeitet und erfolgreich im QMS integriert.

Im Wohnbereich wurden zwei Praktika im Rahmen der Weiterbildung Genesungsbegleitung durchgeführt/angeboten, erstmalig auch in der Tagesstätte in Opfikon.

Eine Projektgruppe "Recovery" aus Klientinnen und Klienten sowie Fachmitarbeitenden wird ins Leben gerufen und arbeitet an sechs Schwerpunkten-Themen:

• Organisation von Schulungen und Workshops
• Aufbau von Erfahrungsgruppen
• Die Arbeit von Peers und Genesungsbegleitenden
• Erweiterung Sozialraum
• Recovery Leit- und Grundsätze
• Kommunikation und Information

Die Wisli-Academy (internes Schulungs- und Bildungsangebot) wird für Nutzende und Fachmitarbeitende erstmalig für einzelne Module geöffnet.

Ein Grundlagenmodul Recovery im Rahmen der Wisli-Academy wurde konzipiert und erfolgreich implementiert. Das Modul ist für alle Fachmitarbeitenden obligatorisch.

In Zusammenarbeit mit INOS /Artiset wurde ein Erfahrungsaustausch zum Thema Implementierung und Verankerung von Recovery als Haltung organisiert. An diesem Treffen nahmen gut 20 Personen (Genesungsbegleitende und Fachmitarbeitende) von verschiedenen Institutionen teil.

Seit Dezember besucht Lena Tobler mit ihrer Hündin Ajka die Tagesstätte Wisli. Ajka ist frisch ausgebildete Herzenshündin. Beim Besuch der beiden sollen positive Emotionen gefördert, Stress abgebaut und das Selbstvertrauen der Klientinnen und Klienten gestärkt werden. Im Rahmen des Wisli-Rates war der Wunsch nach einem solchen Therapiehund geäussert worden. Das Angebot wird sehr geschätzt und erfreut sich konstanter Beliebtheit.

Die neue Recovery-Beauftragte der Stiftung Wisli, Judith Reichmuth, nimmt am 1. Oktober 2021 ihre Arbeit auf. Sie löst Barbara Köberle in dieser Funktion ab.

Die Textwerkstatt Wisli wird von einem neuen Team geleitet. Tabea Nenniger und Benedict Suter führen das Werk von Rose und Clause Herger in Co-Leitung und im Sinne von Recovery weiter. 

Mitarbeitende des Empfangs in der Werksttatt unterstützen die Durchführung der freiwilligen und anonymen Mitarbeitenden-Zufriedenheitsumfrage. Die 147 Rückmeldungen (60%) wurden von Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Bürozentrums digital erfasst und statistisch ausgewertet. Neben einer erfreulichen Gesamtzufriedenheit (70% gut – sehr gut) zeigte die Umfrage auch zahlreiche Verbesserungsvorschläge.

Die Stiftung Wisli nimmt erstmals bei der Gesundheitsaktion «bike to work» teil. Alle 10 Teams sind gemischt und bestehen aus Fachpersonal, Mitarbeitenden und We-Care Teilnehmenden.

Neue Fachpersonen bereichern das Team und vertiefen den Recovery-Ansatz in der Stiftung: Anstellung von Genesungsbegleiterinnen im Bereich Arbeit und in der Geschäftsstelle als Projektmitarbeiterinnen. 

Die Stiftung verabschiedet die neue Strategie 2020 - 2023, das neue Leitbild sowie die neuen Stiftungswerte. Als strategischer Erfolgsfaktor wird die kontinuierliche Einbindung von Klientinnen und Klienten festgeschrieben. Alle Menschen, die Wisli ausmachen, haben bei diesem Strategieprojekt mitgearbeitet. Mehr zu den Wisli-Werten.

Der Weiterbildungszyklus «In Würde zu sich stehen» wird für Teilnehmende der We-Care Arbeitsintegration angeboten. Bemerkenswert ist, dass dieses Seminar von einer «Peer», also selbst Betroffenen geleitet und durchgeführt wird.

Die Stiftung ruft den Wisli-Rat ins Leben. Er wird einmal pro Monat in den Tagesstätten Bülach und Opfikon abgehalten und soll Raum für Meinungen, Bedürfnisse und Verbesserungsvorschläge bieten. Die Mitglieder bestehen aus Mitarbeitenden der Wisli Arbeitsangebote und Fachpersonal. Gemeinsam arbeiten sie an konkreten Fragestellungen und/oder übernehmen organisatorische Aufgaben. Durch diese Arbeit wird die Gesundung der Teilnehmenden gefördert sowie ihre Selbstwirksamkeit gestärkt.

Vor den eidgenössischen Wahlen im Herbst 2019 wird ein Workshop für Klientinnen und Klienten unter dem Titel «Wählen in einfacher Sprache erklärt» angeboten.

Die Stiftung feiert ein grosses Sommerfest mit allen Klientinnen und Klienten sowie Fachmitarbeitenden ganz im Sinne von Recovery.

Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention (UNBRK) innerhalb der Stiftung. Die Recovery-Projektgruppe wird ins Leben gerufen, welche Massnahmen und Projekte prüft und umsetzt. Die Zusammenarbeit mit den Branchenverbänden im Hinblick auf den Aktionsplan UNBRK wird intensiviert. 

Ernennung von Barbara Köberle zur ersten «Recovery-Beauftragten».

Auseinandersetzung mit dem Recovery-Ansatz und dessen Einführung als Grundhaltung in der Stiftung Wisli.

Radio Schrägformat nimmt den Betrieb auf. Menschen mit psychischer Beeinträchtigung produzieren Sendungen, welche einmal pro Monat auf Radio Stadtfilter ausgestrahlt werden. 2021 zieht sich die Stiftung Wisli aus dem Projekt zurück.

Rose und Claus Herger gründen die Textwerkstatt. Betroffene finden einen neuen Umgang mit sich selbst und ihrer Krankheit durch die Auseinandersetzung mit der Sprache. Das Buch: «Vom Verstummen zur eigenen Sprache – Wisli Textwerkstatt» kann online bestellt werden.